习近平总书记指出，“城市是人民的城市，人民城市为人民”。在新型城镇化加速推进的背景下，城市公园作为“城市绿肺”与“公共会客厅”的双重属性日益凸显。区委、区政府立足新发展阶段，将《关于城市公园运营模式及政策支撑研究》列为重点课题，旨在进一步探索创新运营机制，提升公园综合效益，打造具有璧山特色的城市公园体系，为高品质生活宜居地建设提供有力支撑。

作为重庆主城都市区的重要功能区，璧山生态本底优良，城市公园建设成效显著。近年来，我区深入践行绿色发展理念，建成秀湖公园、枫香湖儿童公园、东岳体育公园、古道湾公园等30余个城市公园，构建起层次分明、功能互补的公园体系。但与此同时，传统运营模式面临挑战：全区年均公园管理维护费用约6520万元，财政压力日益增大；48786.3平方米市场化物业利用率不足，业态同质化严重；文化IP挖掘不深，品牌影响力有限。这些问题制约着公园功能的充分发挥和可持续发展。

区文旅公司副总经理蓝波认为，当前城市发展已从规模扩张转向品质提升，公园运营必须突破传统思维。目前，我区城市公园存在运营模式简单固化、功能定位不明确、品牌体系缺乏设计、营销手段不够多样等问题。因此，我们立足璧山实际，以市场化、特色化、智慧化为方向，构建“政府主导+市场运作+公众参与”的三元治理结构，着力破解运营难题，让城市公园更好服务市民、带动发展，这也是此次课题研究的意义所在。

“自课题研究启动以来，我们立即组建调研小组，以‘创新城市公园运营机制’为突破口，系统制定调研方案，围绕运营模式创新、业态升级、品牌打造和政策支撑等方面进行深入研究分析。”蓝波介绍，学习研究立足璧山公园资源禀赋，深入分析当前运营中存在的财政依赖度高、业态同质化、文化特色不鲜明等突出问题，通过考察学习区外“公园+”商业模式和智慧化管理经验，为破解公园可持续发展难题找寻新的思路。

针对下一阶段的工作，蓝波表示，将进一步深化市场化运作，探索“公园+”业态，为市民提供更多元化、更高品质的服务。一方面，创新运营机制，重点突破低效租赁困局，构建利益共享机制，优化功能布局，积极打造“璧山公园群”IP。另一方面，构建“线上引爆+线下沉浸”的立体营销体系，通过运营模式创新与业态融合，努力实现生态效益、经济效益、社会效益的协同共振，为西部城市公园高质量发展提供示范样本。（记者 谭靖怡 何安艳）