城市公园是提升城市品质、改善人居环境的重要载体。自《城市公园运营模式及政策支撑研究》课题启动以来，该课题研究团队通过实地调研、案例分析、专家论证等形式，全面梳理我区公园运营现状，形成了一份高质量调研报告。

　　报告立足璧山“公园城市”建设实际，既总结了以公园建设带动土地增值的“第一次创业”成效，又精准剖析了当前困境，提出通过“第二次创业”激发公园活力，探索生态价值转化的创新路径，推动城市公园从“民生工程”向“文旅引擎”转型升级。   

　　漫步在璧山的公园里，既能感受到绿意盎然的生机，也能发现亟待解决的运营困境，如全区公园年维护费用高达6200万元，财政压力日益凸显。

　　回顾历史，璧山的公园建设与城市发展同步。2007年电视塔公园建成后，通过“修建公园—土地增值—收入增长—投资项目”的路径，实现了工业产值破千亿、财政收入翻10倍的飞跃。这一时期，公园作为城市配套，为核心城区土地溢价提供了生态支撑，奠定了璧山的生态优势与城市价值。

　　当前，璧山的公园面临着资源闲置、业态混乱、管理碎片化等挑战。“我们调研发现，公园不仅是绿化空间，更是文旅产业载体。必须跳出传统思维，用市场化手段激活资源。”该课题联络人、区文旅公司副总经理蓝波指出。

　　为此，璧山提出“第二次创业”，以“生态价值转化+文旅场景创新”双轮驱动，将公园从“市民专享”升级为“主客共享”的文旅产品。

　　翻开该课题调研报告，学习成都天府绿道、杭州调研公园共享经济等地的先进成果清晰呈现。此外，该课题研究团队还邀请重庆大学建筑城规学院李和平教授来璧围绕“公园城市理念下的空间价值再造”进行专题授课，拜访了成都天府绿道集团，深入了解其“统一规划、专业运营”的成功经验，并实地走访调研了秀湖公园、古道湾公园等重点项目，全面掌握运营现状和问题症结。整篇报告立足璧山生态本底，提出了一系列创新性、可操作的改革举措。

　　在调研报告中，市场化运营和场景创新占据了重要篇幅。“针对现存问题，我们在借鉴先进经验的基础上，提出产权整合、业态管控、智慧赋能等八大对策。”蓝波介绍道，“特别是在运营模式上，我们创新提出‘主理人计划’，鼓励年轻人参与公园业态创新，培育特色消费场景。”

　　改革创新是激发公园活力的关键。蓝波表示，下一步，将重点推动三大举措，成立区级公园运营平台，实现资源统一管理，制定业态准入清单，规范商业开发，打造“园聚”品牌体系，提升公园影响力。通过这些措施，力争到2027年实现公园运营收入2亿元，培育2-3个全国知名文旅IP，为璧山高质量发展注入新动能。

　　未来，随着改革措施的逐步落地，璧山的公园将不再是静态的绿地，而是动态的“文旅引擎”。随着“第二次创业”的推进，璧山的公园将完成从“民生工程”到“文旅引擎”的华丽转身，为城市发展注入新的活力。

　　（记者　谭靖怡　何安艳）